2024年上半年，鹿鸣矿业以“效益提升，价值创造”为主线，致力于稳生产、防风险、促发展、抓效益、谋创新五项措施，推动采矿管理工作安全稳定发展，圆满完成了各项生产任务，为公司绿色高质量发展提供内在动力。

一、统筹兼顾稳生产，提升矿山原动力。一是利用采区现状与爆破总图掌握各部位矿石分布区域，明确计划目标优先级，结合生产区域实际情况下达采剥指令。二是针对硬岩区域的地质特性优化爆破参数，在矿石区域适当增大爆破单耗以满足“标准矿石”技术参数，降低后续破碎作业难度实现“以爆代破”。三是优化生产流程，加强采选联动，由均衡配矿转变为适应选矿台效的配矿思路，合理调整硬矿配比、铲装位置及方向，为公司生产、高产、稳产奠定基础。

二、未雨绸缪防风险，提升矿山免疫力。一是结合历年春季的冻融时间与现场管理经验，根据设计要求编制排水系统恢复专项方案，将345m平台集水池安装4台抽水泵和排水管线，及时清理排水沟，在汛期前完成排水系统恢复，降低安全风险。二是采用科技与人工结合的方式掌握采区及排土场边坡的实时动态，借助雷达、GNSS以及人工监测进行三重保障，维护采矿作业边坡安全。三是践行“隐患整改，不留死角”的安全理念，强化全员安全思想认识，层层传导压力，压紧压实企业安全生产主体责任，建立安全检查工作小组，全面排查采区和排土场安全，持续巩固整改效果，将整改效果与员工绩效挂钩，形成常态化安全管理机制。

三、稳扎稳打促发展，提升矿山建设力。一是为推进采区境界外扩拟定采区东帮外扩专项施工方案，针对崎岖复杂的原始地形与采区现场实际，在外扩台阶形成后，进行运输道路优化，降低综合运距，并及时挖设排水沟保障作业平台排水顺畅，提高生产效率。二是结合智能矿山建设总体推进方案，完成了卡调系统软件部署、路网采集、调度地图绘制、数字采矿软件系统模型更新等工作，为智能矿山建设加速。三是持续推进土地复垦和绿色矿山建设工作，完成排土场腐殖土覆盖，在535m岩石排土场植树、坡面播撒草籽恢复地表生态。

四、精益求精抓效益，提升矿山生命力。一是通过改进取样工具、构建地质模型、规范矿体二次圈定等多项技术管理举措，从源头管控损失贫化持续提升经济效益。二是持续推进矿产资源综合利用，统筹调配低品位矿石参与生产过程，切实提高矿产资源利用率，实现经济效益突破。三是贯彻落实大商务管理工作的部署和要求，以定额使用数据为基础进行采剥工程管理，依据定额编制方案，采用现场观测记录法收集数据确定采剥施工中设备工程量与材料消耗量定额子目，并对近5年采剥工程生产成本数据进行统计分析辅助成本管理，实现采矿综合成本降低。

五、科研引领谋创新，提升矿山创造力。一是采用岩性随钻识别技术完成采区岩石硬度分区图，实时掌握矿石硬度数据，为精细化配矿提供依据，提升供配矿管理水平。二是开展《鹿鸣矿业多目标精细化配矿优化研究》科研课题，以高要求、高质量的配矿管理为目标，在中和配矿测算流程中加入矿石硬度及抗压强度等数据，持续关注半自磨机生产指标，并采取有效措施控制矿石质量及品位波动。三是开展《鹿鸣钼矿爆破优化与数字化设计技术研究》科研课题，利用采区岩性分区成果，设置针对性爆破参数，较历年有效地降低了爆破施工综合成本，爆破效果满足现生产要求，此项课题获中铁资源集团有限公司优秀实用技术成果奖。

下一步，鹿鸣矿业将持续加强现场生产组织管理，聚焦全年生产目标任务，加强技术力量配备，加速推进产业绿色化、智能化矿山建设，确保全年生产任务安全高质高效完成。（鹿鸣矿业 朱国岐 13842492492）